

热烈庆祝湖南星源电气2020年度工作总结及表彰大会圆满成功
- 类别:公司新闻
- 必一Bsports运动:综合部
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- 上传時间:2021-02-19 14:01
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【内容提要叙说】 2月3日上午9点 ,在公司三楼会议室召开了2020年度工作总结及表彰大会 ,因受疫情影响 ,会议采用逐级分批式举行 ,本次会议由常务副总谢方锋主持 ,共表彰先进个人17名 ,优秀管理者3名 ,先进部门2个 。
会议内容阐述了本年度销售及发展现状 ,公司合同产值达到1.2个亿 ,就现状指出必须注重各项目的成本内控 ,理顺生产人员的技术水平 ,并进行考核 ,拓展省外市场 。董事长指出:目前公司存在一系列问题 ,在2021年要着一解决 ,须严格加强管理人才整体素质培训和人才引进 ,改变公司管理层扁平化管理和技术更新 ,从单一成套变成多元化 ,以产值订单2个亿 ,设备2.5个亿 ,施工2个亿为奋斗目标 ,打造一个制造 ,施工 ,设计一体的工业化企业 ,同时也将施工打造为湖南电网的核心队伍 。
此次会议奖励了先进者 ,大大鼓舞了员工士气 ,全体工作人员要向先进个人学习 ,以敢于担当的作风 ,敢为人先的魄力 ,敢谋新篇的勇气共同推进公司更快更好的发展 。
热烈庆祝湖南星源电气2020年度工作总结及表彰大会圆满成功
【慨括陈述】 2月3日上午9点 ,在公司三楼会议室召开了2020年度工作总结及表彰大会 ,因受疫情影响 ,会议采用逐级分批式举行 ,本次会议由常务副总谢方锋主持 ,共表彰先进个人17名 ,优秀管理者3名 ,先进部门2个 。
会议内容阐述了本年度销售及发展现状 ,公司合同产值达到1.2个亿 ,就现状指出必须注重各项目的成本内控 ,理顺生产人员的技术水平 ,并进行考核 ,拓展省外市场 。董事长指出:目前公司存在一系列问题 ,在2021年要着一解决 ,须严格加强管理人才整体素质培训和人才引进 ,改变公司管理层扁平化管理和技术更新 ,从单一成套变成多元化 ,以产值订单2个亿 ,设备2.5个亿 ,施工2个亿为奋斗目标 ,打造一个制造 ,施工 ,设计一体的工业化企业 ,同时也将施工打造为湖南电网的核心队伍 。
此次会议奖励了先进者 ,大大鼓舞了员工士气 ,全体工作人员要向先进个人学习 ,以敢于担当的作风 ,敢为人先的魄力 ,敢谋新篇的勇气共同推进公司更快更好的发展 。
- 划分:公司新闻
- 著者:综合部
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- 发部日子:2021-02-19 14:01
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6月3日上午9点 ,在公司三楼会议室召开了2020年度工作总结及表彰大会 ,因受疫情影响 ,会议采用逐级分批式举行 ,本次会议由常务副总谢方锋主持 ,共表彰先进个人17名 ,优秀管理者3名 ,先进部门2个 。
会议内容阐述了本年度销售及发展现状 ,公司合同产值达到1.2个亿 ,就现状指出必须注重各项目的成本内控 ,理顺生产人员的技术水平 ,并进行考核 ,拓展省外市场 。董事长指出:目前公司存在一系列问题 ,在2021年要着一解决 ,须严格加强管理人才整体素质培训和人才引进 ,改变公司管理层扁平化管理和技术更新 ,从单一成套变成多元化 ,以产值订单2个亿 ,设备2.5个亿 ,施工2个亿为奋斗目标 ,打造一个制造 ,施工 ,设计一体的工业化企业 ,同时也将施工打造为湖南电网的核心队伍 。
此次会议奖励了先进者 ,大大鼓舞了员工士气 ,全体工作人员要向先进个人学习 ,以敢于担当的作风 ,敢为人先的魄力 ,敢谋新篇的勇气共同推进公司更快更好的发展 。
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